集團公司采取積極措施 加大新建住房 商鋪及車位促銷力度
時間:2017年04月01日   作者:佚名   來源:本站原創   瀏覽次數:

日前,集團公司制定下發了《2017年集團公司房屋、商鋪及車位銷售推進實施方案》,總結2016年房屋銷售工作,深入分析存在的困難,按照穩步過渡、有效推進的原則,結合實際提出下一步工作推進方案,進一步現加大房屋、商鋪、車位銷售力度,緩解企業資金壓力,確保生產經營工作有序運行。

實施方案指出,去年,集團公司加大協調力度,積極開展住房施工、銷售會戰,全力推進房屋移交和銷售工作,取得了實質性進展和良好效果。全年售出住房2929套,商鋪9393 m2,車位109個,配租廉租房214套,共回籠建設資金20877.57萬元,有效緩解了公司資金緊張壓力。2017年,集團公司將繼續推進新興小區六組團及棚戶區改造項目、天樂二期、武威精正花苑、蘭州豐寶佳園二期、廉租房項目的施工銷售工作,目前,仍有未出售或配租房屋2157套,商鋪24537.5,車位264個。

為進一步落實銷售主體責任,完善售房管理體系,確保完成全年銷售任務,集團公司成立了以物業管理公司、天祝煤業公司、精益礦山工程公司為銷售主體單位、主要領導任組長的售房領導小組,全權負責房屋、商鋪、車位銷售工作。同時,對房屋銷售實行考核獎懲制度。將房屋銷售任務與各層級管理人員月度工資和年度責任書掛鉤考核,每月按分解的銷售指標嚴格考核兌現。集團公司要求,一要高度重視住房銷售工作。各單位、各部門要從全局利益出發,充分認識房屋促銷的重要性,積極動員職工群眾,大力宣傳促銷政策,為職工購房創造有利條件。二要加大房屋促銷宣傳力度。公司相關部門、各項目銷售主體單位要采取各種辦法,切實做好房屋促銷宣傳工作,大力宣傳公司內部新建住房的優勢,特別是海石灣六組團配套設施完成后,小區占地面積大、容積率小、配套設施完善等環境、價格優勢和物業、就學等服務優勢,以及廉租房可以拎包入住和服務便利等優勢,積極為加快房屋促銷營造有力的輿論條件。三要將危房與新建住房促銷工作緊密結合起來,進一步加快危舊住房的拆除力度。四是、法律事務部要認真分析各種法律風險,全面了解和掌握新興小區六組團及棚戶區改造項目施工單位拒不移交住宅、商鋪情況,按照法律程序提前介入協調移交事宜,為職工購房和商鋪銷售創造條件。五要落實責任,完善考核獎懲機制。房屋銷售各主體單位主管領導、主管人員、銷售團隊,要按照集團公司下達的年度考核計劃,制定完善銷售任務與工資掛鉤考核機制和超額完成銷售任務獎勵機制,經營管理部要按照考核獎懲機制嚴格考核兌現。六要采取多種銷售措施,簡化辦事程序,進一步加大房屋、商鋪頂抹帳、租賃和團購銷售力度。 

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